Hoppa till innehåll
Jobba smartare med vår nya förbättrade navigering!
Se hur IO gör efterlevnad enklare.
Läs bloggen

Förstå ISO 27001:2022 bilaga A Kontroll 5.3 – Vikten av åtskillnad av arbetsuppgifter

Syftet med ISO 27001:2022 bilaga A 5.3 – åtskillnad av arbetsuppgifter i form av funktionell åtskillnad är att etablera ett ledningsramverk som ska användas för att initiera och kontrollera implementering och drift av informationssäkerhet inom ett företag.

Enligt ISO 27001:2022 Bilaga A kontroll 5.3, tidigare känd som 6.1.2 i ISO 27001:2013, separeras motstridiga uppgifter och motstridiga ansvarsområden.

En organisation bör överväga och implementera lämplig åtskillnad av arbetsuppgifter som en del av riskbedömningen och behandlingsprocessen. Även om mindre organisationer kan ha svårt med detta, bör principen tillämpas så mycket som möjligt och korrekt styrning och kontroller införas för informationstillgångar med högre risk/högre värde.

För att minska sannolikheten för otillåten eller oavsiktlig ändring eller missbruk av organisationens tillgångar måste motstridiga skyldigheter och ansvarsområden separeras.

Motstridiga skyldigheter och ansvarsområden förklaras

Nästan varje organisation har en uppsättning policyer och rutiner som styr dess interna verksamhet. Dessa policyer och procedurer är tänkta att dokumenteras, men så är inte alltid fallet.

Det finns en risk att anställda blir förvirrade om sina ansvarsområden om P&P:erna inte är transparenta eller väl kommunicerade. Detta blir ännu mer problematiskt när anställda har överlappande eller motstridiga ansvarsområden.

Ibland kan konflikter uppstå när anställda har ansvar som är relaterade till en viss uppgift som är liknande eller olika. Som ett resultat kan anställda göra samma sak två gånger eller utföra olika funktioner som tar bort andras ansträngningar. Detta slöser företagets resurser och minskar produktiviteten, vilket påverkar företagets resultat och moral negativt.

Det här problemet kan undvikas genom att säkerställa att din organisation inte upplever motstridiga ansvarsområden och att veta varför och vad du kan göra för att förhindra dem. För det mesta innebär detta att separera arbetsuppgifter så att olika personer sköter olika organisatoriska roller.




ISMS.online ger dig ett försprång på 81 % från det ögonblick du loggar in

ISO 27001 på ett enkelt sätt

Vi har gjort det hårda arbetet åt dig, vilket ger dig ett försprång på 81 % från det ögonblick du loggar in. Allt du behöver göra är att fylla i tomrummen.




Vad är syftet med ISO 27001:2022 bilaga A 5.3?

I ISO 27001 syftar Control 5.3 Segregation of Duties till att skilja motstridiga uppgifter åt. Detta minskar risken för bedrägerier och fel och kringgår informationssäkerhet kontroller.

Bilaga A Kontroll 5.3 Förklaras

I enlighet med ISO 27001, bilaga A Kontroll 5.3 beskriver implementeringsriktlinjerna för åtskillnad av organisatoriska uppgifter och uppgifter.

Genom att delegera deluppgifter till olika individer skapar denna princip ett system av kontroller och avvägningar som kan minska sannolikheten för att fel och bedrägerier ska inträffa.

Kontrollen är utformad för att förhindra en enskild person från att kunna begå, dölja och motivera otillbörliga handlingar och därigenom minska risken för bedrägerier och fel. Det förhindrar också att en enda person åsidosätter informationssäkerhetskontroller.

I de fall en anställd har alla de rättigheter som krävs för uppgiften är det mer sannolikt att bedrägerier och fel uppstår. Detta beror på att en person kan utföra allt utan några kontroller. Det finns dock en minskad risk för betydande skada eller ekonomisk förlust från en anställd när ingen enskild person har alla de rättigheter som krävs för en viss uppgift.

Vad som är inblandat och kraven i bilaga A 5.3

I avsaknad av korrekt åtskillnad av uppgifter och ansvar kan bedrägeri, missbruk, obehörig åtkomst och andra säkerhetsproblem uppstå.

Dessutom krävs åtskillnad av arbetsuppgifter för att minska riskerna för samarbete mellan individer. Dessa risker ökar när otillräckliga kontroller förhindrar eller upptäcker maskopi.

Som en del av ISO 27001:2022 organisationen bör avgöra vilka uppgifter och ansvarsområden som behövs att separeras och implementera åtgärdsbara separationskontroller.

Närhelst sådana kontroller inte är möjliga, särskilt för små organisationer med ett begränsat antal anställda, kan aktivitetsövervakning, revisionsspår, och ledningstillsyn kan användas. Med hjälp av automatiserade verktyg kan större organisationer identifiera och separera roller för att förhindra att motstridiga roller tilldelas.




klättring

Bädda in, utöka och skala upp er efterlevnad utan krångel. IO ger er motståndskraften och självförtroendet att växa säkert.




Vilka är ändringarna och skillnaderna från ISO 27001:2013?

ISO 27001:2022:s bilaga A-kontroll 5.3 Uppdelning av uppgifter är en reviderad version av ISO 27001:2013:s bilaga A kontroll 6.1.2 Uppdelning av uppgifter.

Bilaga A 5.3 ISO 27001:2022 och bilaga A 6.1.2 ISO 27001:2013 beskriver samma grundläggande egenskaper hos kontrollen "Segregation of duties". Den senaste versionen definierar dock ett antal aktiviteter som kräver segregering under implementeringen.

Bland dessa aktiviteter finns:

a) initiera, godkänna och verkställa en förändring;

b) begära, godkänna och implementera åtkomsträttigheter;

c) designa, implementera och granska kod;

d) utveckla mjukvara och administrera produktionssystem;

e) använda och administrera applikationer;

f) använda applikationer och administrera databaser;

g) designa, granska och säkerställa informationssäkerhetskontroller.

Tabell över alla ISO 27001:2022 bilaga A kontroller

I tabellen nedan hittar du mer information om varje enskild ISO 27001:2022 Annex A-kontroll.

ISO 27001:2022 Organisationskontroller
Bilaga A Kontrolltyp ISO/IEC 27001:2022 Bilaga A Identifierare ISO/IEC 27001:2013 Bilaga A Identifierare Bilaga A Namn
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.1 Bilaga A 5.1.1
Bilaga A 5.1.2
Policyer för informationssäkerhet
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.2 Bilaga A 6.1.1 Informationssäkerhetsroller och ansvar
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.3 Bilaga A 6.1.2 Uppdelning av arbetsuppgifter
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.4 Bilaga A 7.2.1 Ledningsansvar
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.5 Bilaga A 6.1.3 Kontakt med myndigheter
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.6 Bilaga A 6.1.4 Kontakt med specialintressegrupper
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.7 NYA Hotinformation
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.8 Bilaga A 6.1.5
Bilaga A 14.1.1
Informationssäkerhet i projektledning
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.9 Bilaga A 8.1.1
Bilaga A 8.1.2
Inventering av information och andra tillhörande tillgångar
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.10 Bilaga A 8.1.3
Bilaga A 8.2.3
Acceptabel användning av information och andra tillhörande tillgångar
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.11 Bilaga A 8.1.4 Återlämnande av tillgångar
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.12 Bilaga A 8.2.1 Klassificering av information
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.13 Bilaga A 8.2.2 Märkning av information
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.14 Bilaga A 13.2.1
Bilaga A 13.2.2
Bilaga A 13.2.3
Informationsöverföring
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.15 Bilaga A 9.1.1
Bilaga A 9.1.2
Åtkomstkontroll
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.16 Bilaga A 9.2.1 Identitetshantering
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.17 Bilaga A 9.2.4
Bilaga A 9.3.1
Bilaga A 9.4.3
Autentiseringsinformation
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.18 Bilaga A 9.2.2
Bilaga A 9.2.5
Bilaga A 9.2.6
Åtkomsträttigheter
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.19 Bilaga A 15.1.1 Informationssäkerhet i leverantörsrelationer
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.20 Bilaga A 15.1.2 Adressering av informationssäkerhet inom leverantörsavtal
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.21 Bilaga A 15.1.3 Hantera informationssäkerhet i ICT Supply Chain
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.22 Bilaga A 15.2.1
Bilaga A 15.2.2
Övervakning, granskning och förändringshantering av leverantörstjänster
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.23 NYA Informationssäkerhet för användning av molntjänster
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.24 Bilaga A 16.1.1 Informationssäkerhet Incident Management Planering och förberedelse
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.25 Bilaga A 16.1.4 Bedömning och beslut om informationssäkerhetshändelser
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.26 Bilaga A 16.1.5 Svar på informationssäkerhetsincidenter
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.27 Bilaga A 16.1.6 Lär dig av informationssäkerhetsincidenter
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.28 Bilaga A 16.1.7 Insamling av bevis
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.29 Bilaga A 17.1.1
Bilaga A 17.1.2
Bilaga A 17.1.3
Informationssäkerhet under avbrott
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.30 NYA IKT-beredskap för affärskontinuitet
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.31 Bilaga A 18.1.1
Bilaga A 18.1.5
Juridiska, lagstadgade, regulatoriska och avtalsmässiga krav
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.32 Bilaga A 18.1.2 Immateriella rättigheter
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.33 Bilaga A 18.1.3 Skydd av register
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.34 Bilaga A 18.1.4 Integritet och skydd av PII
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.35 Bilaga A 18.2.1 Oberoende granskning av informationssäkerhet
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.36 Bilaga A 18.2.2
Bilaga A 18.2.3
Efterlevnad av policyer, regler och standarder för informationssäkerhet
Organisatoriska kontroller Bilaga A 5.37 Bilaga A 12.1.1 Dokumenterade driftprocedurer
ISO 27001:2022 Personkontroller
Bilaga A Kontrolltyp ISO/IEC 27001:2022 Bilaga A Identifierare ISO/IEC 27001:2013 Bilaga A Identifierare Bilaga A Namn
Människor kontroller Bilaga A 6.1 Bilaga A 7.1.1 Screening
Människor kontroller Bilaga A 6.2 Bilaga A 7.1.2 Villkor för anställning
Människor kontroller Bilaga A 6.3 Bilaga A 7.2.2 Informationssäkerhetsmedvetenhet, utbildning och träning
Människor kontroller Bilaga A 6.4 Bilaga A 7.2.3 Disciplinär process
Människor kontroller Bilaga A 6.5 Bilaga A 7.3.1 Ansvar efter uppsägning eller byte av anställning
Människor kontroller Bilaga A 6.6 Bilaga A 13.2.4 Sekretess- eller sekretessavtal
Människor kontroller Bilaga A 6.7 Bilaga A 6.2.2 Fjärrarbete
Människor kontroller Bilaga A 6.8 Bilaga A 16.1.2
Bilaga A 16.1.3
Händelserapportering för informationssäkerhet
ISO 27001:2022 Fysiska kontroller
Bilaga A Kontrolltyp ISO/IEC 27001:2022 Bilaga A Identifierare ISO/IEC 27001:2013 Bilaga A Identifierare Bilaga A Namn
Fysiska kontroller Bilaga A 7.1 Bilaga A 11.1.1 Fysiska säkerhetsområden
Fysiska kontroller Bilaga A 7.2 Bilaga A 11.1.2
Bilaga A 11.1.6
Fysisk inträde
Fysiska kontroller Bilaga A 7.3 Bilaga A 11.1.3 Säkra kontor, rum och faciliteter
Fysiska kontroller Bilaga A 7.4 NYA Fysisk säkerhetsövervakning
Fysiska kontroller Bilaga A 7.5 Bilaga A 11.1.4 Skydd mot fysiska och miljömässiga hot
Fysiska kontroller Bilaga A 7.6 Bilaga A 11.1.5 Arbeta i säkra områden
Fysiska kontroller Bilaga A 7.7 Bilaga A 11.2.9 Clear Desk och Clear Screen
Fysiska kontroller Bilaga A 7.8 Bilaga A 11.2.1 Utrustningsplacering och skydd
Fysiska kontroller Bilaga A 7.9 Bilaga A 11.2.6 Säkerhet för tillgångar utanför lokaler
Fysiska kontroller Bilaga A 7.10 Bilaga A 8.3.1
Bilaga A 8.3.2
Bilaga A 8.3.3
Bilaga A 11.2.5
Förvarings media
Fysiska kontroller Bilaga A 7.11 Bilaga A 11.2.2 Stöd till verktyg
Fysiska kontroller Bilaga A 7.12 Bilaga A 11.2.3 Kabelsäkerhet
Fysiska kontroller Bilaga A 7.13 Bilaga A 11.2.4 Utrustningsunderhåll
Fysiska kontroller Bilaga A 7.14 Bilaga A 11.2.7 Säker kassering eller återanvändning av utrustning
ISO 27001:2022 Tekniska kontroller
Bilaga A Kontrolltyp ISO/IEC 27001:2022 Bilaga A Identifierare ISO/IEC 27001:2013 Bilaga A Identifierare Bilaga A Namn
Tekniska kontroller Bilaga A 8.1 Bilaga A 6.2.1
Bilaga A 11.2.8
Användarens slutpunktsenheter
Tekniska kontroller Bilaga A 8.2 Bilaga A 9.2.3 Privilegerade åtkomsträttigheter
Tekniska kontroller Bilaga A 8.3 Bilaga A 9.4.1 Begränsning av informationsåtkomst
Tekniska kontroller Bilaga A 8.4 Bilaga A 9.4.5 Tillgång till källkod
Tekniska kontroller Bilaga A 8.5 Bilaga A 9.4.2 Säker autentisering
Tekniska kontroller Bilaga A 8.6 Bilaga A 12.1.3 Kapacitetshantering
Tekniska kontroller Bilaga A 8.7 Bilaga A 12.2.1 Skydd mot skadlig programvara
Tekniska kontroller Bilaga A 8.8 Bilaga A 12.6.1
Bilaga A 18.2.3
Hantering av tekniska sårbarheter
Tekniska kontroller Bilaga A 8.9 NYA Systemintegration
Tekniska kontroller Bilaga A 8.10 NYA Informationsradering
Tekniska kontroller Bilaga A 8.11 NYA Datamaskning
Tekniska kontroller Bilaga A 8.12 NYA Förebyggande av dataläckage
Tekniska kontroller Bilaga A 8.13 Bilaga A 12.3.1 Backup av information
Tekniska kontroller Bilaga A 8.14 Bilaga A 17.2.1 Redundans av informationsbehandlingsanläggningar
Tekniska kontroller Bilaga A 8.15 Bilaga A 12.4.1
Bilaga A 12.4.2
Bilaga A 12.4.3
Loggning
Tekniska kontroller Bilaga A 8.16 NYA Övervakningsaktiviteter
Tekniska kontroller Bilaga A 8.17 Bilaga A 12.4.4 Klocksynkronisering
Tekniska kontroller Bilaga A 8.18 Bilaga A 9.4.4 Användning av privilegierade verktygsprogram Åtkomsträttigheter
Tekniska kontroller Bilaga A 8.19 Bilaga A 12.5.1
Bilaga A 12.6.2
Installation av programvara på operativa system
Tekniska kontroller Bilaga A 8.20 Bilaga A 13.1.1 Nätverkssäkerhet
Tekniska kontroller Bilaga A 8.21 Bilaga A 13.1.2 Säkerhet för nätverkstjänster
Tekniska kontroller Bilaga A 8.22 Bilaga A 13.1.3 Segregering av nätverk
Tekniska kontroller Bilaga A 8.23 NYA Webbfiltrering
Tekniska kontroller Bilaga A 8.24 Bilaga A 10.1.1
Bilaga A 10.1.2
Användning av kryptografi
Tekniska kontroller Bilaga A 8.25 Bilaga A 14.2.1 Säker utvecklingslivscykel
Tekniska kontroller Bilaga A 8.26 Bilaga A 14.1.2
Bilaga A 14.1.3
Programsäkerhetskrav
Tekniska kontroller Bilaga A 8.27 Bilaga A 14.2.5 Principer för säker systemarkitektur och teknikLärdomar från informationssäkerhetsincidenter
Tekniska kontroller Bilaga A 8.28 NYA Säker kodning
Tekniska kontroller Bilaga A 8.29 Bilaga A 14.2.8
Bilaga A 14.2.9
Säkerhetstestning i utveckling och acceptans
Tekniska kontroller Bilaga A 8.30 Bilaga A 14.2.7 Outsourcad utveckling
Tekniska kontroller Bilaga A 8.31 Bilaga A 12.1.4
Bilaga A 14.2.6
Separation av utvecklings-, test- och produktionsmiljöer
Tekniska kontroller Bilaga A 8.32 Bilaga A 12.1.2
Bilaga A 14.2.2
Bilaga A 14.2.3
Bilaga A 14.2.4
Change Management
Tekniska kontroller Bilaga A 8.33 Bilaga A 14.3.1 Testinformation
Tekniska kontroller Bilaga A 8.34 Bilaga A 12.7.1 Skydd av informationssystem under revisionstestning

Vem har äganderätten till bilaga A 5.3?

Flera personer är ansvariga för åtskillnaden av arbetsuppgifter i ISO 27001, till att börja med en ledande befattningshavare. Denna person ansvarar för att den initiala riskbedömning har ägt rum.

Som ett resultat av detta bör andra grupper av kvalificerade medarbetare tilldelas processer som gäller olika delar av organisationen. Ordning för att förhindra att oseriösa anställda undergräver företagets säkerhet sker vanligtvis genom att tilldela uppgifter till andra arbetsenheter och avdelningsfördelning av IT-relaterad drift och underhållsverksamhet.

Arbetsfördelningen kan inte fastställas korrekt utan en effektiv riskhantering strategi, en lämplig kontrollmiljö och ett lämpligt IT-revisionsprogram.




[case_study_slider ids=”88859,101932,92016″ autoplay=”true” autoplay_speed=”5000″]


Använd ISMS.online till din fördel

ISO 27001:2022 kräver bara att du uppdaterar dina ISMS-processer för att återspegla de förbättrade Annex A-kontrollerna, och om ditt team inte kan hantera detta kan ISMS.online göra det.

Utöver DPIA och andra relaterade bedömningar av personuppgifter, liksom LIA, tillhandahåller ISMS.online enkla, praktiska ramverk och mallar för informationssäkerhet.

Med ISMS.online, kan du dokumentera procedurer och checklistor för informationssäkerhetshanteringssystem för att säkerställa överensstämmelse med ISO 27001, vilket automatiserar implementeringsprocessen.

ISMS.online låter dig:

  • Skapa ett ISMS som är kompatibelt med ISO 27001 standarder.
  • Utför uppgifter och skicka in bevis som visar att de har uppfyllt standardens krav.
  • Fördela uppgifter och spåra framstegen mot efterlevnad av lagen.
  • Få tillgång till ett specialiserat team av rådgivare som hjälper dig hela vägen mot efterlevnad.

Genom att använda vår molnbaserade plattform kan du centralt hantera checklistor, interagera med kollegor och använda en omfattande uppsättning verktyg för att hjälpa din organisation att skapa och underhålla en ISMS.

Hör av dig idag för att boka en demo.


Toby Cane

Partner Customer Success Manager

Toby Cane är Senior Partner Success Manager för ISMS.online. Han har arbetat för företaget i nästan fyra år och har haft en rad olika roller, bland annat som värd för deras webbseminarier. Innan han började arbeta med SaaS var Toby gymnasielärare.

ISO 27001:2022 Bilaga A Kontroller

Organisatoriska kontroller