Riktiga berättelser. Riktiga resultat.

Blue Services behövde externt stöd för att vägleda dem genom implementeringen och bästa praxis för ISO 27001, ISO 9001 och ISO 14001, samt en plattform för att centralisera sin övergripande efterlevnadshantering.

Att uppnå ISO 27001-certifiering var ett centralt mål för Evolution Funding. Teamet behövde en centraliserad plattform med vilken de kunde implementera ISO 27001-standarden och arbeta sig igenom efterlevnadsprocessen.

4way hanterade känsliga klientdata över flera standarder och behövde ett kostnads- och tidseffektivt sätt att följa ISO 27001 – utan att bygga ett ISMS från grunden eller förlita sig på dyra externa konsulter.

Nesevo hade svårt att hantera ISO 27001-efterlevnaden i spridda dokument och kalkylblad och behövde en centraliserad plattform som kunde vägleda dem genom standarden utan löpande kostnader för externa konsulter.

Autotech behövde ett strukturerat och metodiskt sätt att hantera ISO 27001-efterlevnad och kontinuerligt förbättra sin informationssäkerhet inom fordonssektorn.

Logiqs fragmenterade, kalkylbladsbaserade tillvägagångssätt för efterlevnad saknade den spårbarhet och ansvarsskyldighet som krävdes för att bygga och underhålla ett robust, ISO 27001-certifierat ISMS.

Spenn Group behövde en enda, centraliserad hubb för att koppla samman risker, tillgångar och kontroller – och en betrodd partner som vägledde dem genom ISO 27001-certifieringen för första gången.

Med begränsade resurser behövde Paymenttools-teamet en smidig och pragmatisk lösning som kunde drivas av ett litet, fokuserat team för att framgångsrikt uppnå ISO 27001-certifiering.

Calrom verkade inom den förtroendeingivande flygsektorn och behövde ISO 27001-certifiering för att visa upp robust datasäkerhet och bygga trovärdighet hos kunder på företagsnivå.