Hoppa till ämnet
Vad innebär paragraf 5.1?
Denna klausul identifierar specifika aspekter av ledningssystemet där högsta ledningen förväntas visa både ledarskap och engagemang. Dessa inkluderar men är inte begränsade till:
- Ansvar för effektiviteten av ledningssystemet;
- Se till att policyn och målen är fastställda och är förenliga med organisationens sammanhang och strategiska inriktning;
- Se till att integreringen av ledningssystemet är inbäddad i affärsprocesser;
- Främja användningen av processmetoden och riskbaserat tänkande
- Se till att tillräckliga resurser finns på plats;
- Se till att ledningssystemet uppnår avsedda resultat;
- Engagera, styra och stödja personer för att bidra till effektiviteten i ledningssystemet
Vikten av ledarskapsengagemang
Om ledarskapet inte är aktivt involverat, t.ex. inte deltar i ledningsgranskningar eller inte kan visa för den externa revisorn att det finns en ledningsrepresentant som tar det på allvar under en revision, kommer organisationen med största sannolikhet att misslyckas. Revisorer talar om att andan i ISO 27001 kommer från toppen och om de inte ser det kommer de förmodligen att titta mycket djupare och mer skeptiskt under revisionen.
Som har sagts många gånger tidigare är informationssäkerhetshantering en affärskritisk filosofi och måste vara förenlig med en organisations affärsmål och processer för att det ska fungera i praktiken. Utan ledarskapsstöd, eller ett krav på att göra 25 saker innan någon faktiskt gör det jobb de vill göra, kommer ISO 27001-resan att kämpa för att komma igång.
Att kunna visa detta ledarskapsengagemang är väsentligt för paragraf 5.1, och det är där ett mer seriöst ledningssystem för informationssäkerhet kommer in i bilden som både bevisar ledarskapets engagemang för att investera i ett ISMS och att ha bevisen de har varit involverade i t.ex. ledningsgranskningar och bredare ISMS-beslutsfattande samt de erforderliga årliga externa revisionerna för ISO 27001. Om en lagstadgad finansiell revisor såg att all finansiell redovisning bara gjordes med kalkylblad istället för en professionell redovisningsapplikation, kan de ifrågasätta dess integritet och spendera längre tid än om arbetet utfördes med xero, salvia eller annan erkänd lösning. Det är samma sak för informationssäkerhetshantering. Att använda rätt verktyg och att ha rätt personer involverade föder självförtroende.
Att ha dessa grunder på plats gör den här klausulen lätt att demonstrera och efterlevnad kräver helt enkelt dokumenterade bevis som anteckningar för att förstärka att ledarskap och engagemang är på plats och som tar itu med klausul 5.1 punkter ah i ISO 27001-standarden. Alla delar av det sammanslagna ISMS kommer då att visa det i praktiken.
Gör det enklare med ISMS.online
Vi har inkluderat en mallpolicy med ett förslag till uttalande för organisationer att anta eller anpassa angående vad den högsta ledningen gör runt och inom ISMS. Den länkar till de områden där ledande befattningshavare vanligtvis är involverade, vilket gör det väldigt enkelt för revisorer att se de bevis de behöver.
Det inkluderar användning av mjukvarutjänsten ISMS.online för att bevisa att ledningsgranskningsmöten har ägt rum, som inkluderar utvärderingen av hur ISMS presterar mot sina angivna mål, vilket alla enkelt kan demonstreras i ISMS.softwaren och visar att den högsta ledningen har varit inblandad. Huruvida de kommer djupt in i hur ISMS fungerar, t.ex. genom att äga informationssäkerhetsorienterade risker, delta i säkerhetsrevisioner, titta på bästa praxis för informationssäkring och utvärdera de pågående integritetsfrågorna runt organisationen och hantera säkerhetsincidenter kommer sannolikt att baseras på organisationen storlek och investerade resurser.
Efterlevnad behöver inte vara komplicerat.
Vi har gjort det hårda arbetet åt dig, vilket ger dig ett försprång på 81 % från det ögonblick du loggar in.
Allt du behöver göra är att fylla i tomrummen.
